クリニック・薬局のコンサルティング

シンワコンサルティング

先生方が経営の心配なく、理想の医療に向けて医療に専念できるようお手伝いいたします。

kanbayashi03
Services

医療コンサルティング

先生が求める理想の医療現場を明確化し、サポートします。
それには、職員の皆様の力も必要となりますので、場合によっては職員に皆様とも共に理想の医療現場への試みを共に考えます。
クリニックが大事にする価値観の明確化と、行動指針などの明確化を行い、そのクリニックならではの理想の医療現場の実現を一緒に試みます。

PHARMACY

薬局 コンサルティング

  • 薬局経営改善
  • 健全経営サポート
  • 事業多角化サポート
  • 薬局多店舗化サポート
  • 職場改革サポート
  • 薬剤師定着率UPサポート
  • 薬剤師採用サポート
  • 薬局案件相談
  • M&Aの案件評価
  • 金融機関融資サポート
  • 事業計画作成サポート
CLINIC

クリニック コンサルティング

  • クリニック経営改善
  • クリニック集患
  • クリニック職場改革
  • クリニック採用率向上
  • クリニック職員定着率向上
  • 職員向けコミュニケーション向上研修
  • 職員向け聴く力向上研修
  • 会話術研修

コンサルティングの流れ

ヒアリング

現状の把握

ご提案

契約締結
業務開始

効果の検証

SEMINAR

研修・セミナー

医療機関、薬局、各種団体、企業向けに研修・セミナーを実施しています。
医療の現場の事以外にも、経営に関わることの研修・セミナーも実施しています。

シンワコンサルティングの特徴

医療経営のサポーターである

調査・分析

理想とする医療現場の具体化と言語化を行い、現状とのギャップを調査します。
徹底的に求める理想の状態を聴かせて頂きます。

計画策定

理想とのギャップを埋めるために必要となることの計画を策定します。

活動実施

現状の経営状態の把握。(経営数字の把握)
理想の状態に向けての、計画の実施(行動指針の作成、クレドの作成、職員研修など)

事例・実績

主なコンサルティング実績

受注年度

地域

運営形態

業務分類

業務内容

25-26
大阪市
クリニック
病院再生
精神科・認知症専門病院

A社:多店舗化と多角化が成功

理想とする「経営の柱を増やす事」に成功する さらなる展開に向けて行動中

B社:3ヵ月で赤字体質改善

赤字体質が続いていたが、関与して3ヵ月後には黒字体質に

C社:M&A案件の診断

診断の結果を受け手の感想として 「やりたい気持ちが強すぎて、あの時は冷静に判断できなかった。  冷静に判断してもらって良かった。」
お気軽にお問合せ下さい

ご相談・お問合せ